深圳市陽光鼠時尚科技有限公司（原深圳市欣業(yè)源新技術有限公司），創(chuàng)立于1999年，以“空間、關愛、美好”的育兒理念，提供有益于嬰幼童身心健康的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提升中國家庭及孩子美好的生活品質(zhì)。

旗下主品牌Sunroo陽光鼠，創(chuàng)立于1999年，致力于提升嬰幼兒對愛與美的感知能力，提供自然舒適、優(yōu)美細膩的產(chǎn)品。主營新生兒至6歲的優(yōu)質(zhì)內(nèi)衣、新生兒優(yōu)質(zhì)家居用品及0-2歲嬰幼兒的優(yōu)質(zhì)服裝。子品牌Mesamis蒙蒙摩米創(chuàng)立于2012年，用輕松易穿、彩感個性的產(chǎn)品，體現(xiàn)成長的樂趣。主營0-4歲小童時尚、百搭的服飾。

公司采用“直營+加盟“的營銷模式，目前在全國各地擁有2000余家專賣店（柜），并在天貓、京東、淘寶、唯品會等網(wǎng)上商城建立多條電商銷售渠道。

使用情況詳述：

對于服裝企業(yè)來說，銷售渠道的建設和維護在銷售中起到至關重要的作用。目前，我們公司200余名督導及其上級領導使用紅圈營銷移動銷售管理云服務軟件，對2000多家專賣店（柜）進行管理，并支撐日常的工作。

紅圈營銷幫助我們實現(xiàn)了：

1、規(guī)范巡店工作流程

以前，督導到達門店后在微信群里發(fā)位置信息報崗，并發(fā)送照片匯報門店的產(chǎn)品陳列等情況，但是因為微信位置可以作假，照片也可以從相冊導入，所以公司無法確認督導門店拜訪工作的真實性，也由此無法準確的了解門店的產(chǎn)品陳列等情況。

紅圈營銷的工作軌跡和客戶拜訪等功能幫助我們解決了這個問題，管理層可以實時了解督導的位置信息以及行程軌跡，從而得知門店拜訪工作的真實性。

2、提升門店運營效率

以前，督導都是采用打電話的方式向公司報備門店的庫存等信息，由于電話報備容易出錯，且不易于統(tǒng)計整理，斷貨情況時有發(fā)生，門店臨時調(diào)貨導致成本浪費。督導一周填報一次《店內(nèi)銷售檢查標準與記錄表》、《區(qū)域門店拜訪檢視與報告表》等表格，匯報巡店的工作內(nèi)容，但紙質(zhì)辦公效率低，文件易丟失，并且時效性差，導致門店不能及時改善不足之處，從而給顧客體驗及公司管理造成一定影響。

結合我們的業(yè)務需求，紅圈營銷為我們配置出了《店內(nèi)銷售檢查標準與記錄表》、《區(qū)域門店拜訪檢視與報告表》等表格，督導在結束巡店工作后，可以通過收集實時提交巡店的詳細工作內(nèi)容，讓公司及時了解門店的陳列、庫存、店員培訓、問題改善等情況，從而提升門店的品牌形象并保證運營效率。